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项目质量管理技巧

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1m建筑装饰沙龙学会

【1m建筑沙龙】建筑装修装饰领域方法论及实战案例分享媒体,多位业界理论与实战经验数十年的执笔者。内容涵盖项目管理、质量管理、工地管理、工厂管理、市场发展、领导力管理培训、估价、采购等原创课程及文章。

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课程详情

内容预览

学习讨论

学习目标


1、明确质量管理目标:三满意

2、掌握质量管理精髓,并在实际中能灵活运用

3、了解常见的质量管理工具,并掌握相应技能

4、了解质量管理验收内容,并在实践中运用


讲师简介


陈平老师

建筑学士,留美俄亥俄州立大学营建管理以及史坦福大学工程经营管理双硕士,时逢营建管理,在美国刚作为一个新兴的学科,机缘入行,工作经历机场、高速公路、桥梁、土建、装修等项目。1994年由美国到上海创立康新(中国)设计工程股份有限公司,专注于室内设计及装修。在国内多年,在建筑装饰行业教导了不少创业人才,使得康新有业内正规军及黄埔军校之称号。结合中西方的学问及实战经验,融合创作了一套项目管理及经营管理的方法论,退休之后创立了一米公益及一米建筑装饰沙龙学会将这一套方法论分享与业内人士,目标在于提升行业的整体价值及行业地位。

 

课程大纲


一、质量管理目标:三满意

2.1 自己满意

2.2 业主满意

2.3 公司满意

 

二、质量管理精髓

2.1 “预防胜于治疗”

2.2 责任区分原则

2.3 避免不合格工程交接到下道工序

 

三、质量管理工具

3.1 内装修质量检查表

3.2 水电风质量检查表

3.3 施工规范

3.4 标准大样图

 

四、质量管理验收内容

4.1 现场七大检验

4.2 道具五大检验

4.3 中间验收

4.4 机电验收


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